Siembra en Santiago
Paso a Paso.. caminando muy firme, con mucha Fe y entraga vamos a transformar el pais. El Cambio ha Llegado... Ahora te toca a TI hacer el Cambio...
Siembra en Santiago
San Cristóbal
6 de Abril de 2009
Señor:
Pavel De Camps Vargas
Candidato a la Vicepresidente Nacional del PRD
Asunto: Respaldo a su Candidatura
Distinguido Compañero;
Que el amor de Dios este con usted y los suyos, al tiempo de felicitarle por su incansable labor que ha realizado a favor de las Bases del PRD.
Pero
El trabajo realizado por usted, me ha llevado a darle el apoyo al junto de un grupo de jóvenes de las diferentes comunidades de este municipio de San Cristóbal. Espero que este apoyo sea de bien y de suma para su proyecto. Además espero tener un contacto con usted lo más rápido posible para comenzar las visitas a los dirigentes de nuestro partido.
Que el amor de Dios siempre este con usted y los suyo, y rogándole a Dios que nuestros proyectos sean victorioso y en la próxima convención.
José Rafael Santana Bautista
Ha cumplido el compromiso y dejado un legado en nuestro accionar político a la juventud del PRD, con el aumento de porcentaje a 25% en los cargos electivos de forma estatutaria.
Logro, la Unificación de los Frentes de Masa y creamos un documento que fue firmado por todos los que representaron las fuerzas vivas del PRD en nuestra sociedad.
Registrado los nombres de PRD.ORG.DO y JRD.ORD.DO (2002), para que el partido tenga su especio en la web, de forma plural, con equidad y de libre acceso a todo el mundo. Creador del primer website del PRD en el 2002
Innovo al desarrollar el primer Sistema Transparencia Financiera en el estado (INDOTEL, 2003), mucho antes que existiera la ley 200-04 (Ley de Libre Acceso a
Presento al PRD diversos proyectos para modernizar los ayuntamientos (e-municipal) y trabajamos junto a los Mejores Técnicos del Partido, en la propuesta del programa de gobierno del ayuntamiento del Distrito Nacional, encabezada por el compañero Castillo Tío.
Ha sido innovador al presentarle al PRD la importancia de la e-política, la e-campaña y sobre todo fomentar e-liderazgo entre los jóvenes del PRD.
Creo El Informativo Perredeísta, que se envía por Internet a toda la dirigencia del PRD.
Ha expresado, informado y elaborado, la importancia de aplicar en
Colaboro con los diferentes frentes de masa de nuestro partido, llevando propuestas innovadoras conjuntamente con varios dirigentes como el compañero Tito- Ramón Ramírez. Donde hemos dicho que: “Cada presidente de Frente de Masa debe ser Vicepresidente del PRD en el Presidium y que los Secretarios Generales sean Subsecretarios del Partido.”
Ha fomentado el diálogo, de ser interlocutores sociales que la sociedad pueda confiar.
Nominado en diversas ocasiones al hombre del año por nuestro accionar, por nuestras propuestas en la sociedad y por sobre todo nuestra vocación de servicio a favor de las mejores causas del país. Ahora, nominado al Premio de
Ha asumido el compromiso de hacer del diálogo social el instrumento esencial para desarrollar el empoderamiento ciudadano, la aplicación de las buenas prácticas sociales, el fortalecimiento de transparencia y fomentar la innovación.
En estos cuatro años ha dejado un trabajo digno a favor de la imagen del PRD y la integridad de los buenos dominicanos que están en el quehacer político.
Lucharemos por:
Conjuntamente con nuestros Legisladores vamos:
Nuestro reto será:
Con el Mayor dinamismo lograremos:
Internet es el mejor medio para dar a conocer al ciudadano la ideología, proyectos y programa del partido. Sin embargo, las últimas elecciones municipales y presidenciales, demostraron que los políticos del PRD y el partido viven de espaldas al fenómeno de Internet y nos tememos que para las próximas elecciones legislativas la cosa no haya cambiado en exceso. Los grandes partidos actúan como si Internet no existiese.
En las últimas 2 elecciones pude ver que los tres grandes partidos, gastaron abultados presupuestos en propaganda con el fin de llevar su mensaje al ciudadano. Este gigantesco presupuesto se gastó en televisión, ¡naturalmente!, pero también en mítines, ruedas de prensa, cuñas radiofónicas, publicidad en periódicos, vehículos con altavoces, grandes vallas publicitarias, banderolas en los postes de la luz, bandereos, pasquines, etc. Aparentemente no hay medio publicitario que no hayan ocupado durante el tiempo que duró la campaña.
Sin embargo, no recuerdo un solo banner, una sola ventana pop-up en mi pantalla referida a un partido político. Me atrevería a asegurar que los grandes partidos no gastaron ni un solo millón de sus millonarios presupuestos electorales en Internet, mientras que pudimos ver que la campaña de Obama era su principal herramienta de trabajo y de recaudación de votantes y de recursos económicos.
En el PRD existimos compañeros que carecemos de grandes sumas de dinero para derrochar, tenemos que ser, por fuerza, mucho más imaginativos. ¿Habremos aprovechado al máximo aquello que tienen gratis, como el "SPAM"?. ¿Hicieron vistosa páginas web para presentar su programa?. ¿Escribieron "newsletter" y utilizaron técnicas de marketing viral para propagar sus ideas?. ¿Diseñaron atractivos carteles y circulares para que sus escasos seguidores los multiplicasen en las impresoras de su hogar es y oficinas?. ¿Han aprovechado Internet de alguna forma para dar a conocer su opción política, sus desconocidos programas, de su visión diferente de la vida y de la forma de hacer política,….?
Decididamente, tengo la impresión que nuestros políticos, con independencia de que sean de derechas o de izquierdas, liberales o integristas, congresistas, viven absolutamente de espaldas a Internet, a los 3 de millones de potenciales votantes que Internet pone a su alcance. Estos datos no han salido de nuestra imaginación, sino de un constante seguimientos y análisis estadísticos.
El crecimiento del tráfico internacional de Internet en América Latina sigue siendo de los más grandes del mundo, impulsado por una mayor penetración de Banda Ancha y la disponibilidad de sus aplicaciones.
UN NUEVO ESCENARIO
Las innovaciones tecnológicas y los nuevos medios de comunicación están creando nuevas condiciones, reglas y realidades para la acción política.
Nuevos hábitos de consumo, nuevas dietas cognitivas y nuevas capacidades para comunicarse e interactuar en todas las capas sociales obligan a repensar los modelos de abordaje a los ciudadanos.
Formas y contenidos deben adecuarse a las nuevas demandas. El volumen de las nuevas generaciones empieza a incidir en los resultados electorales.
En los EEUU la generación de los Millennials desplaza a los Baby Boomers obligando a cambiar los canales de comunicación en las estrategias de campaña.
La comunicación de las ideas ha cambiado de tal forma que ahora vemos las cosas de manera inversa, es más efectiva e influyente.
Las plazas era el espacio público del debate de las ideas políticas, los medios masivos y luego los grupos sociales.
Ahora es las Redes Sociales como espacio públicas del debate de ideas política.
El mejor ejemplo es que Obama lidera en un mundo donde la información y la decisión ya no van sólo de arriba abajo
Los actores de influencia en “las opiniones públicas” son más diversos y dinámicos. Las redes sociales o comunidades virtuales pueden ser determinantes en la opinión de sus miembros.
Blogs, herramientas de colaboración y de intercambio de información permiten la creación de grupos de afinidad cuyos miembros establecen relaciones de mayor confianza que con medios de comunicación tradicionales.
Construcción de e-campaña
Estrategia y dirección de e-campañas e Identidad Política Digital.
Usando las TICs para la creación de grupos de afinidad, organización y comunicación de la estructura partidaria, participación y “termómetro” ciudadano.
El 86% de los usuarios hacen clic en los cinco primeros resultados de una búsqueda.
Fuente: Espotting
Podemos dar ejemplo de indexaciones del nombre completo unas personas en internet. Entre a Google.com.do y escriba el nombre de la persona a buscar frase exacta, ejemplos: (miércoles 18 de marzo, 2:51 pm)
Orlando Jorge Mera 13.700 34.25%
Milagros Ortiz Bosch 14,000 35.00%
Total 39,700
Pongo este ejemplo no es para menos preciar y mucho menos para promocionarme, sino para que vea usted el poder que tiene el internet y las veces que aparece una frase exacta del nombre de una persona, pero si unimos ese mismo esfuerzo hacia un punto determinado podemos logar mayor porcentajes si todos trabajamos juntos.
Un sitio Web de campaña electoral debe persuadir, acercar, organizar, movilizar, informar, difundir, recaudar y hasta cautivar a todos: voluntarios, simpatizantes, ciudadanos, electores.
En el futuro, si algunas ves se llegan a implantar las listas abiertas, políticos quizá con menos carisma personal que los indicados, pero hábiles en el uso de Internet, conseguirán contactar con el elector fácilmente. El elector cambiará ante las urnas, no votará por partidos, sino por personas, y el político culiparlante desconocido que hoy prolifera, perderá sus posibilidades de ganar un escaño. Si algún día los votantes podremos votar por personas y no a listas cerradas, la gran mayoría de nuestros políticos tendrán que retirarse a sus casas para ser sustituidos por otros que basarán su poder directamente en el ciudadano, en la fuerza del voto, y con toda seguridad ellos si utilizarán profusamente Internet como herramienta de trabajo, para establecer contacto y diálogo fluido y directo con sus votantes.
Lógicamente, por puro sentido de supervivencia, los actuales profesionales de la política, expertos en sobrevivir a las peleas internas del partido, pero torpes en convencer al ciudadano, luchan por mantener las listas cerradas y mantener apartada la Red ciudadana para mantener los contubernios de aposentos en el partido, pues temen, con razón. Que si esto cambia hay un riesgo cierto para su carrera política.
¿La pregunta que nos debemos hacer, es más importante nuestros intereses personales que lograr llevar y mantener el PRD por 20 años en el poder?
¿Si existe estas herramientas que han demostrado éxitos indiscutible de llevar un político desconocido a ser presidente y además con el nivel mas alto de estimación por el electorado. Sobre todo que pudo llevar el mensaje de forma directa con el ciudadano?
Internet es un medio que facilita la comunicación entre personas, eliminando muchas barreras sociales que existen en la comunicación que establecemos las personas en el ámbito de la vida no virtual.
Las conversaciones se establecen a partir de nodos de interés común.
Como explica Pierre Levy en su obra, 2004, Inteligencia colectiva: por una antropología del ciberespacio / traducción: Felino Martínez Álvarez. Título original: L'Intelligence collective. Pour une anthropologie du cyberespace. París, La Découverte (Essais) y en , Ciberdemocracia. Ensayo sobre Filosofía Política:
"(…) Dentro del nuevo territorio virtual, toda proximidad es de tipo semántico y no geográfico o institucional. La cercanía geográfica no ha desaparecido en el ciberespacio, sino que es redefinida como una forma importante de proximidad semántica, al mismo nivel que la lengua, la disciplina, la orientación política, sexual, etc." Lévy
La proximidad semántica de la que habla Piere Lévy se produce con comodidad en los foros temáticos, en las listas de correo o en los sitios que favorecen el contacto entre profesionales, agrupándolos bajo diferentes categorías.
El estado permanente de apertura, la posibilidad de incorporar nuevos giros, puntos de vista, etc. caracteriza la comunicación web.
Esta manera dinámica en la que surge la comunicación en Internet se puede visualizar de manera sencilla a través de la Tétrada que McLuhan planteó como manera de acercarse al estudio de
El
(BERRIO, Jordi, La obra de McLuhan o el trabajo intelectual como provocación)
Pierre Lévy recalca la idea de la capacidad que brinda Internet para la creación, modificación, propuesta, debate de ideas de manera dinámica. El autor denomina a la informática como técnica molecular porque:
"no se contenta con reproducir y difundir los mensajes (lo que, por otra parte, hace mejor que los medios clásicos), permite sobre todo engendrarlos, modificarlos a voluntad, darles capacidades de reacción de una gran sutileza gracias a un control total de su micro estructura" Lévy (:2004: 34-35)
Lévy plantea que gracias a la tecnología molecular, a las herramientas que nos ofrece Internet, se desarrolla una actividad política en la que las personas interaccionan buscando el mutuo beneficio.
A través del siguiente gráfico, el autor refleja los flujos de acción que integran la dinámica de la "ciudad inteligente " que se produce en la red: Organización, Evaluación, Decisión, Expresión, Receptividad Molecular, Visiones Emergentes i Receptividad Molecular:
Para finalizar este apartado dedicado a la capacidad de comunicación que proporciona Internet a los usuarios, se considera relevante resaltar la propuesta de Pièrre Ley fundamentada en hacer más hincapié en la capacidad de escuchar que nos brinda Internet, más allá de la capacidad comunicativa o informativa. Su reflexión profundiza en la importancia de poder escuchar, que significa también poder intercambiar información con calma y poder acceder a diferentes perspectivas ante un mismo asunto de interés.
"El término de escucha es preferible al de comunicación porque evoca la construcción de un vacío, más que el llenado de un canal, porque indica la atención a las demandas y a las proposiciones más que la oferta de información y la yuxtaposición de discursos (…) A partir de esta escucha continua, los individuos y los grupos que animan la comunidad inteligente pueden expresar los problemas que estiman más importantes para la vida colectiva, tomar posición al respecto y formular argumentos de apoyo a sus posiciones." (2004:47)
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Etiquetas: e-campaña, e-politica, politica 2.0
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1. Líder en un mundo nuevo
En un mundo cada vez más conectado y descrito como la era de la información, con equipos de trabajo dispersos alrededor del país y del mundo, con un incremento significativo de las negociaciones realizadas a través del correo electrónico, y cuando la globalización de mercados hace que el cara a cara suponga un privilegio destinado para unos pocos, transmitir liderazgo a través de las Nuevas Tecnologías de Información es un imperativo.
Según afirma la editora de The Economist Frances Cairncross en su libro The Death of Distance, la revolución actual está provocando la muerte de las distancias. Internet promete ser el canal de comunicación y distribución por excelencia, pero cuanto más alto es el nivel de tecnología, más alto tiene que ser el contacto humano (high tech / high touch).
En una sociedad con más de un millón de dominicanos conectados al internet y para el 2008 llegaremos 3 millones, los políticos deben empezar seriamente invertir en Tecnología de la Información y desarrollar herramientas para contactar a los ciudadanos, saber sus impresiones, comunicarle las ideas del partido, todo esto en tiempo real o en un corto tiempo (48 horas), si tener que realizar invenciones cuantiosa o perder tiempo en logísticas para enviar las informaciones a las provincias o las secciones, para poder asumir esta gran transformación de hábitos, el partido debe conectar a la velocidad que marcha la sociedad.
2. Cambiar y adaptarse
El poeta Charles Baudelaire ya mencionaba hace más de cien años que "las ciudades cambian más deprisa que el corazón de los hombres," expresando así el vértigo que induce la aceleración del cambio social. Las nuevas tecnologías, los contenidos y usuarios acabarán concurriendo en un mismo fin, afectando a la convergencia del poder y de las organizaciones.
Los conceptos de jerarquía o de autoridad cambiarán de lugar, influyendo principalmente en la forma de dirigir las personas. De hecho, el propio perfil del líder ya está cambiando. En el pasado, el discurso del liderazgo trataba primordialmente con la reputación de los individuos y sus dotes de logro. Los líderes eran personas especiales que realizaban cosas especiales, el resto eran seguidores que, tanto por miedo a desobedecer las órdenes como por comodidad seguían con lo que el líder decía y hacía.
Por lo general, los alumnos y simpatizantes del liderazgo siempre han vivido una histórica división entre líder y seguidor. La mayoría de obras entorno al liderazgo tratan sobre líderes, no sobre seguidores. La alta concentración de programas de liderazgo en escuelas de negocios fortalece la impresión que semejantes iniciativas se centran en producir solamente grandes figuras en negocios y gobiernos.
No hay espacio para el patito feo. Este juicio era propio de la estructura jerárquica de la mayoría de las organizaciones, con líderes como altos cargos directivos cualquier otra persona estaba muy por debajo. Era un organigrama diseñado para las necesidades de esos tiempos - una producción y distribución eficiente -. Los tiempos han cambiado. Son necesarias nuevas estructuras y nuevos pensamientos sobre el liderazgo.
3. Generar ideas
Analicemos la mayoría de las empresas que cotizan en el Nasdaq (The National Association of Securities Dealers Automated Quotation -el mercado de valores electrónicos en Estados Unidos con 5.000 compañías, que en 1999 registró el 85% de las empresas que salieron a Bolsa-).
Han nacido gracias a 'cabezas pensantes' de una media de edad de 28 años. Estos Silicon Valleianos (no se me ocurre otra manera mejor de calificarlos dado sus orígenes) son algo más que un nuevo prototipo de empresario. Adoran la diversidad, han vivido prácticamente sin estructuras y el trabajo en equipo es el claro exponente de su éxito. Son una generación, denominada por algunos Generación Web, predestinada a cambiar las reglas del juego.
Hemos observado el avance del e-commerce al e-business, de e-ducation a e-learning, pero en ningún momento hemos hablado de e-people, esa gran masa social afectada por esta evolución, y mucho menos del e-liderazgo: dirigir personas en todos sus niveles y contenidos dentro de este mundo digital.
4. Líder en Internet
El e-líder tendrá que gestionar la incertidumbre, aprender constantemente de sus experiencias, tener una gran capacidad de autocontrol y comunicación, y prestar atención a los que le rodean (virtualmente hablando claro está). Su valor se basará, básicamente, en su capacidad de e-educar, crear equipos virtuales y de involucrarlos para que trabajen con él en un proyecto común.
Los e-líderes serán cada vez más dependientes de sus subordinados para obtener la información necesaria, tanto si quieren como sino. Por el contrario, los e-seguidores serán grandes generadores de valor. Desaparecerá el mito del líder como personaje heroico y carismático, y del seguidor como puro sirviente de lo que el líder dice o hace. La relación líder-seguidor tomará una nueva dimensión, habrá equipos y no individuos encargados de asumir la dirección, basada en su totalidad en un compromiso, afección y confianza mutua.
5. Reinventarse cada día
En una sociedad tan compleja y tecnológicamente sofisticada como la nuestra, la mayoría de proyectos sofisticados requieren la dedicación y contribución coordinada de muchas personas de talento que trabajen juntas.
Tanto si la función consiste en construir una empresa global o en descubrir los misterios del cerebro humano, no se lleva a cabo gracias a una única persona. Esta sociedad ofrece cada vez menos espacios en los que es suficiente con la acción individual.
Si con el arquetipo tradicional de liderazgo existe el gran debate de sí el líder nace o se hace, con el e-liderazgo no habrá espacio para plantearse la primera opción. El e-líder tendrá que ser el fruto de una reinvención continua propia del avance de Internet y de los nuevos cambios en la sociedad.
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Etiquetas: e-Líder, e-politica
En la actualidad los hospitales a nivel mundial y sobre todo en América Latina están caminando a ser Hospitales Digitales, con procesos totalmente digitalizados, donde los médicos dejaron de dar recetas medicas en papel, dejaron de usar las radiografía en placas fotográficas y ahora son los Tablet PC, los Pocket PC y/o las Laptop con una de sus herramientas básica de trabajo, donde los expediente de los pacientes son almacenados en formato digital (cero papel), donde en cualquier lugar doctor puede verificar el estado de su paciente y darle seguimiento en tiempo real, revisar su expediente y los resultados de los estudios que le realizaron, donde las secretarias y las enfermeras no usan maquinas de escribir; donde todas usan computadoras, conectada a la red de datos.
Además un medico especializado puede dar soporte, servicio y apoyo a los médicos de varios hospitales en línea, lo que garantiza un mejor servicio a los ciudadanos a la hora de ingresar a los hospitales. También que permitirá llevar estadísticas reales y en línea de los casos en el país. Permitirá descubrir reacciones de productos médicos en la población nacional, detectar la concentración a tiempo de focos de enfermedades.
La gestión de un hospital es uno de los trabajos más complejos que existen, donde demanda a los que trabajan en él tanto conocimiento operativos administrativos de como asignar recursos; conocimientos técnicos especializados para diagnosticar y atender a los pacientes, además tener un conocimiento táctico que no esta escrito y es lo mas difícil de adquirir, sobre todo difundirlo en ocasiones al momento de salvar la vida a un paciente, mas aun cuando los elementos para tomar la decisión son ambiguos o simplemente no los hay.
El e-hospital le permitirá a las enfermeras o médicos poder monitorear los signos vitales en línea sus pacientes desde un teléfono IP inalámbrico, Celular o Pocket PC y/o desde un Tablet PC que porte la enfermera o el medico. Con estas herramientas tanto los doctores como las enfermera podrán consultar el estado de sus pacientes con diversos especialistas para un mejor diagnostico.
Con todo esto no queremos decir que el cuidad no requiera presencia física, sino que los doctores y las enfermeras podrán ser mas eficientes y eficaz a la hora de atender a los pacientes en un hospital. Esto permitirá que todos los pacientes tengan disponible una mejor calidad de servicio medico, lo que contribuye a garantizar un mejor servicio sin diferenciar el lugar donde se encuentre el hospital, esto quiere decir que un hospital rural tenga la misma calidad que un hospital general de la capital.
LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL HOSPITAL DIGITAL
· Reducción de la mortalidad en los hospitales
· Mayor calidad en
· Menor tiempo de espera para los ciudadanos
· Mayor satisfacción del personal
· Mejor accesibilidad a los servicios
· Disminución de errores de transcripción y legibilidad
· Información disponible en tiempo real y estadísticas en línea
· Acceso a fuentes de información y de aprendizaje
· Ahorro de costos de operación como papel y películas
· Mayores controles en manejo y uso de los medicamentos
· Disminución de pérdida de equipos y medicamentos en los hospitales.
· Mayor control de los vencimientos de los medicamentos
· Manejo más eficientes de situaciones de emergencia
· Los ciudadanos podrán llevar su record medico desde su nacimiento.
· Permitirá mejores y oportuna toma de decisión, gracia a las informaciones almacenada y en línea.
· Consultas a viarios especialista en línea para los diagnósticos y toma de decisión, lo que contribuye a disminuir los errores médicos.
· Comunicación interconsulta con otros médicos y hospitales.
· Permitirá a los médicos, enfermeras y la empleomanía general mayor conocimiento y capitación en sus áreas si la necesidad de salir de su demarcación.
· Reducción de los costos
APLICACIONES O SOLUCIONES
1. Sistema de Información de Consultas Externa
2. Sistema de Información Hospitalaria
3. Sistema de Imaginología
4. Sistema de Planeación y Control de Alimentos
5. Sistema de Fármaco Vigilancia
6. Sistema de Farmacia
7. Sistema de Expedientes Clínicos Electrónicos
8. Portal Médico
9. Inteligencia de Negocio para la Dirección y la Administración
10. Procesamiento de Imágenes en 3D
11. Telefonía IP
12. Localización de Activos y Equipos Médicos
13. Sistema de Vigilancia de signos vitales para pacientes vía web
14. Reconocimiento de voz para generación de reportes (Radiología o cualquier otra área)
15. Telemedicina (Integración con el Proyecto de Telemedicina actual)
16. Capitación el línea del personal en los hospitales (e-learning)
17. Sistema Financiero con Transparencia Financiera en línea (ERP)
18. Digitalización de Documentos con manejado del WorkFlow
19. Sistema de Centro de Asistencia (Call Center) y de Libre Acceso a
20. Sistema de Análisis Estadísticos en línea.
21. Centro de Colaboración Médica Especializada (debe estar interconectado con todos los hospitales del país)
22. Sistema de Monitores de Ambulancias en el país y vehículos de la institución.
23. Sistema de Seguridad de los Hospitales.
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