6 ESTRATEGIAS PARA GANAR

6 ESTRATEGIAS PARA GANAR SIEMPRE A PESAR DE TODO

En los tiempos de crisis que actualmente vivimos, competitividad y la incertidumbre, donde las fusiones y las adquisiciones de nuevos dirigente de otros partidos

Es tan grande la incertidumbre en cuanto a los tiempos actuales y futuros de los profesionales de la política, dirigentes, directores, gerentes, jefes de equipo y asesores deben estar en constante alerta a los cambios, generando nuevas ideas para sus estrategias y optimizando costos, mentalmente muy preparados para enfrentarse a los nuevos desafíos en función de que las dificultades del presente son en realidad los obstáculos que debemos superar con vistas a un futuro mejor.

Consignas

1.– Globaliza tu mente y tus conocimientos

La sociedad de hoy esta en un constante proceso de cambio, los roles de cada uno en nuestras organizaciones no son fijos. Para los abogados de empresas ya no es suficiente con saber litigar y conocer bien el derecho que deben aplicar, si nos quedamos con esta idea, el futuro será cada vez más limitado. Debemos asesorar y asesorarnos bien, en cuanto a la toma de decisiones, a las inversiones, a lo que vendrá. Esto es lo que nos exigen la política moderna.

Para que seas un profesional de cualquier rama y, si estás directa o indirectamente relacionado con política, debes tener un concepto global e íntegro de la situación, primero de la realidad del partido y luego del contexto (nacional e internacional) donde esta desarrolla sus actividades. A todo esto debe conocer las nuevas técnicas del marketing político de hoy

2.– Muévete al ritmo de las olas

En el mundo de la política moderna, no existen fronteras geográficas, la tecnología nos da los elementos para que estemos integrados con todo el mundo. Con la aparición del E-Business y E-Commerce etc. A surgido la e-politica, e-campaña, e-lider, e-participacion y la e-democracia. como las nuevas herramientas política, sus conceptos y derecho a aplicar, entre otros, y la nueva tecnología de Internet ofrecen a los políticos y a las personas posibilidades sin precedentes de repensar modelos de interacción, procesos y relaciones de un muy alto valor estratégico.

Sabemos que lo único constante es el cambio. Recuerdo una cita de Charles Darwin que mencionaba "no son las especies más fuertes las que sobreviven, tampoco las más inteligentes. Son las que mejor se adaptan al cambio".

3.– No busques trabajos, busca ideas, proyectos

Renuncia definitivamente a realizar trabajos del día a día que tarde o temprano te dejarán nuevamente en la oposición y con una nueva derrota política. Invierte tu valioso tiempo en la estrategia en equipo. No trabajes para la victoria del contrario. Que los otros trabajen para ti. Trabaja de forma inteligente, la cantidad de horas de trabajo por día no siempre está relacionada con los objetivos o metas de la victoria. Los bandereos y las caravanas no garantizan votos solo esparcimiento para algunos y perdida de dinero y recursos para otros.

Debemos convivir siempre con la angustia de sobrevivir de la mejor forma posible a la coyuntura actual: vivas en el país que vivas, la globalización llegó para quedarse. No existen trabajos, tareas, emprendimientos, funciones o profesiones que nos garanticen lo que vendrá, el futuro, y por eso tenemos que estar preparados ampliando los conocimientos.

Si trabajas en una relación de dependencia, las palabras estabilidad o seguridad laboral han muerto. Han cambiado por empleabilidad, es decir, qué agrego a mi función, cuál es mi valor agregado, para que el partido me evalúe como necesario.

Los gerentes de oficina, raza en extinción, se cambiaron por los gerentes de trinchera, los que están en el terreno, en el frente de batalla, con su gente. Estados Unidos está saliendo del modelo de relación de dependencia para transformarlo en contratos por tareas, trabajos o proyectos específicos: una vez finalizados, termina todo vínculo con la organización que lo contrató. En la Argentina existe una nueva corriente de gerentes de proyectos, más conocidos como Project Manager. Otra corriente que llegó para quedarse son los gerentes interinos, que permanecen entre cuatro y dieciocho meses y trabajan en proyectos puntuales y bien remunerados.

Para evitar esta incertidumbre, se debe crear el equipo de trabajo estratégico, capacitarlo y trabajar en equipo. La preparación de equipo solo que la corriente que pertene no garantiza la victoria. Se debe buscar los mejores hombres y mujeres, sin importar su edad, lo mas importante es su capacitación, conocimiento general y con visión emprendedora, creativa y modernizadora de la política. Esto factores no depende de la edad, ya que hay jóvenes con actitudes conservadoras como hay personas maduras con una visión innovadora de la política. Está en ti encontrar cómo generarlo. Las oportunidades no dejan de pasar cerca de ti. Deberás tener la caña de pescar adecuada para alcanzarlas.

4.– Piensa siempre cómo generar nuevas oportunidades de forma diferente

Nos están enseñando a pensar distinto, a ver las cosas de otra forma. En esta materia, el profesor americano Edward de Bono, con su teoría del pensamiento lateral como pensamiento creativo, que es una de las formas de escapar de las ideas fijas, que atan la creación, y principalmente en su libro Ideas para profesionales que piensan, está comunicando a todas las generaciones que una misma situación, causa o problema se puede ver y analizar con ópticas diferentes para tomar mejores decisiones.

A Henry Ford, un periodista le preguntó: "Si Ud. fuera pobre, ¿cómo haría para convertirse en millonario?". Ford contestó: "Muy simple, buscaría una necesidad insatisfecha en la gente y en cinco años volvería a ser millonario". Esta es la idea. Fíjate en tu barrio, zona, lugar de residencia… qué necesita la gente, y convierte tu propuesta a esta necesidad y las lograr de forma efectiva las expectativa que espera del ti la sociedad..

Autores de la talla de Stephen R. Covey, creador de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva; Peter Senge, con La quinta disciplina en la práctica, o Daniel Goleman en su libro La inteligencia emocional en la empresa, nos están llevando a pensar y actuar de una forma diferente y práctica para afrontar de manera eficaz los nuevos tiempos. Tom Peters, que nos dio la clave del subtítulo a esta nota, dice ¡sé distinto… o extinto!

5.– Si quieres triunfar, debes aprender a fracasar

Este es el primer axioma de los emprendedores. Nunca decaigas. Si no, nunca sabrás cómo de cerca estuviste de lograrlo.

En su libro Cómo hacerse rico, le preguntaron a Donald J. Trump cuál era el secreto de su éxito, y respondió: "EMPUJAR / EMPUJAR / EMPUJAR".

Independientemente de las situaciones que tengas que vivir, y de lo difícil y complicadas que sean, el éxito en nuestra vida personal, profesional y laboral se obtiene con disciplina, tesón, voluntad y constancia.

Tom Watson Jr. decía: "Si usted desea triunfar, tiene que duplicar su tasa de fracasos". ya en el PRD tiene mas que suficiente fracasos debemos aprender de ellos y no buscar falsas justificaciones. Se debe aprender del error para no volver a repetir en cada campaña o estrategia.

6.– Capacítate siempre. Siempre

La auto capacitación permanente, el manejo de la información general, la adaptabilidad y la flexibilidad ante diferentes situaciones y el trabajo interdisciplinario con otras áreas son las herramientas que deberás utilizar para crecer como político. Cuando te digo que te capacites no me refiero necesariamente a que tengas un título de grado, sino a conocerlo y saberlo todo sobre algo. Albert Einstein no terminó la escuela primaria. El éxito se construye con dos elementos: capacitación y oportunidad. Recuerda: "El Titanic lo construyeron profesionales; el arca de Noé, artesanos".

Mensaje final

Cada mañana, en el África una gacela se despierta;
sabe que deberá correr más rápido que el león,
o éste la matará.

Cada mañana, en el África un león se despierta;
sabe que deberá correr más rápido que la gacela,
o morirá de hambre.

Cada mañana, cuando sale el sol,
no importa si eres un león o una gacela,
mejor será que te pongas a correr.

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